О стратегии «Замена угля на газ»
Продукты горения угля, который использовался в сельских районах в течение многих лет, стали важнейшей причиной серьезного ухудшения ситуации со смогом. Вслед за публикацией Госсовет КНР в сентябре 2013 года «Плана действий по борьбе с загрязнением атмосферы» мероприятия по замене угля на газ получили широкое одобрение и развитие в целом ряде северных регионов страны, наибольшего же размаха данная кампания достигла в 2016 году. Следует ожидать, что в ближайшее время проблема смога спровоцирует еще больший всплеск активности в рамках стратегии «Замена угля на газ». Так, офис руководящей группы провинции Хэбэй по этой проблеме опубликовал «Проект реализации мер по борьбе с загрязнением атмосферы (2016-2017 годы)», в котором говорится об ускорении мероприятий по замене угля на газ в ключевых районах провинции Хэбэй. В числе прочих мер вводится запрет на использование угля в смежных с Пекином и Тяньцзинем районах: Баодин, Ланфан, Жэньцю и еще 18 уездных городов.
О предприятии
Huagang Gas Group является совместным инвестиционным проектом компаний Kunlun Energy и Huabei Oilfield. После более чем десяти лет развития компания из городского поставщика газа превратилась в предприятие, осуществляющее весь комплекс мероприятий по производству, поставке и продаже сжатого и сжиженного природного газа. Компания ведет бизнес в 9 важнейших городах и провинциях: Пекин, Тяньцзин, Хэбэй, Цзянсу, Чжэцзян, Шанхай, Шаньси, Внутренняя Монголия, Хэнань. В ее состав входят 87 дочерних предприятий. Число потребителей достигает 200 тысяч. Компания располагает сетью из 300 газозаправочных станций, а как поставщик природного газа, в апреле 2016 года ею было подписано соглашение с правительством провинции Хэбэй о сотрудничестве в сфере «Газификации Жэньцю».
Вызовы газовой отрасли
Информатизация системы управления является одним из важнейших способов повышения эффективности стратегии «Замена угля на газ» в сельских районах. Большинство сельских жителей находятся в удаленных районах и не проживают компактно, по этой причине требования к управлению процессами обеспечения безопасности использования газового топлива значительно возрастают. Точно так же этот вопрос является предметом значительного беспокойства сельских жителей.
Выполненные работы
В целях обеспечения безопасного использования сельскими жителями газа, в рамках данного проекта по газификации сельских районов использовалась модель управления компании Goldcard, основанная на полной информатизации. У всех потребителей, участвующих в программе замены угля на газ, были установлены газовые счетчики Goldcard с технологией беспроводной передачи данных, а с помощью системы USmart было организовано интеллектуальное управление сетью. Соединение между собой датацентра, диспетчерского пункта и газовых счетчиков позволило реализовать интеллектуальный анализ всех данных, поступающих с устройств: показатели объема, положение клапана, потребление газа и др. — и реализовать дистанционное управление системой. Кроме того, в рамках сотрудничества с Китайским строительным банком была реализована информатизация процесса пополнения баланса сельскими жителями. Применение самой передовой на настоящий момент технологии «Интернет вещей +» позволило простым потребителям из уезда Жэньцю с помощью интернета проверять показания счетчика, оплачивать счета, получать извещения о недостатке средств, дистанционно закрывать газовый вентиль. Теперь сельские жители имеют возможность оплачивать свои счета прямо из дома через сеть Интернет. На настоящий момент газифицировано 373 деревни, в 14 уездах создана полноценная сеть газоснабжения. 25 000 сельских жителей смогли попрощаться с углем и успешно заменили его природным газом.
Ключевые преимущества
Социальный эффект от реализации программы «Замена угля на газ» очевиден. Выброс в атмосферу угольной сажи сократился на 1 млн тонн в год, выброс углекислого газа — на 2,6 млн тонн, диоксида серы — 8 500 тонн, окиси азота — 7 400 тонн. Ранее показания счетчиков учета газа снимались сотрудниками компании непосредственно или вносились в базу по заявительному принципу в операционных залах компании. Для одной только провинции Хэбэй это потребовало бы дополнительного найма нескольких миллионов сотрудников и открытия нескольких сотен дополнительных офисов. Реализация системы автоматизированного управления и контроля, дистанционного считывания показаний расхода газа, интеллектуальных вычислений больших данных и прочие технологии и решения компании Goldcard — значительно повысили эффективность работы предприятия. По предварительным подсчетам, внедрение информатизированного управления и технологий «Интернет вещей +» позволило сократить потребность компании Huagang Gas в людских ресурсах на 80%. Участие компании в программе газификации вышло на самоокупаемость.